「スゴイ人はいますか？」

>>> 今日中に、この言葉を誰かに言ってみよう。

自分よりも何かの点で優れている人、平たく言えば「憧れている人」って
いると思います。

それは、どんな優れた点を持った人でしょうか？

自分とその人の違いは、どんなところにあるのでしょうか？

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◆竜’s 編集後記◆
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今日もありがとうございます。倉橋竜哉です。

一昨日まで、都内で３日間マインドマップ講座を開催しておりました。

この講座には、講座の効果を最大限に引き出していただくため、
受講される方に心がけてもらうルールがいくつかあります。

講座を行なうときには、必ずそのルールをはじめにお伝えするように
しています。

そのルールの一つに「褒める（ほめる）」ということがあります。

相手の良いところを積極的に見つけて、具体的な言葉で褒めましょう、
ということであります。

単に「相手を褒めて、おだてて良い気分にさせましょう」と
いうわけではありません。

実は、この「具体的な言葉で褒める」という行為には、スキル上達の
コツが含まれているのです。

最近、アスリートの取材に伺うようになりましたが、スキル上達に
良い意味で貪欲なアスリートには、一つ共通点があります。

それは、

自分と、自分よりもうまい人との差が言語化されている。

ということであります。

単に「あの人はすごい！、自分はダメだな・・・」ではなく、
すごいと思う人と、自分との差が明確になっているのです。

明確になっているからこそ、その差を少しづつでも埋めていくことが
できるわけであります。

これはスポーツだけでなく、あらゆる分野で言えることだと思いますが、

何か自分より素晴しいものを持っている人を見たとき、

「この人はすごいなぁ・・・・（自分はダメだな）」と思ってしまうと
そこで思考停止になって前に進めなくなってしまいます。

そうではなく「この人は○○という点が素晴しいなぁ」という具体的な
ポイントが見えると、それを自分も真似るための方策が見えてきます。

思考停止にならず、スキル上達のとっかかりがつかめるわけです。

そうすると場合によっては、能力の差じゃなくて、やり方を知ってるか
知っていないかの違いだけなんだな・・・なんて気づくこともあります。

自分と、自分よりもうまい人との差を言語化する方法の一つとして
「相手の良いところ具体的な言葉で褒める」という習慣があります。

あなたは、なんとなく良いですね～・・・ではなく、

あなたの○○という点が、こんな風に素晴しいですね。と良いと感じた点を
言葉に出して褒めるのです。

褒められた相手も悪い気はしないでしょうし、自分よりもスキルを持っている
人と仲良くなれて一石二鳥であります。

みなさんの周りにスゴイ人や憧れの人はいますか？

その人を「具体的な言葉で褒める」とすれば、どんな言葉で褒めますか？

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「スゴイ人はいますか？」

「大きなことをやってみたいと思ったことはありますか？」

>>> 今日中に、この言葉を誰かに言ってみよう。

若い頃、あるいは子どもの頃、誰でも一度は大きなことをやってみたい
と思ったことはあるのではないでしょうか？

大統領になりたいとか、大会社の社長になりたいとか、玉の輿で
どこかの国のお姫様になりたいとか、大豪邸に住みたいとか・・・・

これまで、どんな「大きなこと」をやってみたいと
思ったことがありますか？

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◆竜’s 編集後記◆
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今日もありがとうございます。倉橋竜哉です。

昨夜は社団法人日本アスリートアカデミー主催のチャリティー講演会
を開催いたしました。

◆東日本大震災復興祈念チャリティ講演「今こそ、生きる力を」
http://www.athlete.or.jp/event/

多くの方にご来場いただき、ありがとうございました。

開場時に玄関に立っていたのですが「天才のヒント、読んでますよ」と
たくさんの方に声をかけていただき、とても嬉しかったです^^。

おかげさまで無事、終演を迎えることができました。

公演時間は２時間ですが、準備期間を入れると約半年ありました。

終演を迎えられて、まずはホッとしております。

今回のイベントは、多くの方の厚意が集まって開催することができました。

来場いただいたみなさん、

ボランティアで会場スタッフを担当していただいたみなさん、

半年前から準備に奔走してくれたアスリートアカデミーのメンバー、

告知や関係者のご紹介にご協力いただいたみなさん、

壇上でパネリストを務めていただいた岡田武史さん、渡邊美樹さん、
ヨーコゼッターランドさん、小田全宏さん、

講演会場を提供してくれた東京都文京区のみなさん、

・・・

本当に多くの方のご協力があって、開催することができました。

ホントに感謝！感謝！であります。

数百人規模のイベント開催で、裏方の代表を務めるのは今回で３回目ですが、
毎回終わった後に思うことがありまして、

人間、一人一人にできることは小さなことかもしれないけれど、小さなことが
集まるとすごいことができるんだな・・・ということであります。

言葉にすると「何を今さら」的で当たり前なことですが、私の中ではそれが
深い感動であったり、とても新鮮だったりします。

恥ずかしい話で恐縮ですが、

２０代の頃、「何かよくわからないけれど、とにかくすごいことがしたい！」
とか「俺はとにかく大きなことがしたい！」と思っていました。

そして、目の前にある小さな仕事や日常的で普通なことを軽く見て、
心のどこかでバカにしている自分がいました。

いずれはこんな退屈な仕事じゃなくて、もっとデカいことをやってやるぜ！と。

・・・デカい何かはわからないけれど、みたいな（＜おいおい）。

当時の自分が目の前にいたら、丸一日でもこんこんと説教してやりたいですな。

おまえはバカかと。

大きなことは、小さなことの積み重ねの向こうにあるんだぞと。

すごいことは、日常的な普通のことの積み重ねの向こうにあるんだぞと。

そんなことに気が付かないから、おまえはそのあとしばらく
苦労することになるんだぞと（笑）。

・・・

それはさておき、

何か大きな出来事の裏側には、必ず小さな積み重ねがあるはずです。

すごいことの裏側には、必ず普通のことの積み重ねがあるはずです。

どんなに高く険しい山を登るのでも、必要なのは小さな一歩の積み重ね
なのです。

これまで、小さなことの積み重ねの向こうに、どんな大きなことが
ありましたか？

日常の普通のことの積み重ねの向こうに、どんなすごいことが
ありましたか？

今は当たり前になっているようなことでも、振返ってみると、随分と
すごいところまで来たなぁと思うことって、あるのではないでしょうか。

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「大きなことをやってみたいと思ったことはありますか？」

「覚悟を決めたことはありますか？」

>>> 今日中に、この言葉を誰かに言ってみよう。

いろんな選択肢、いろんなやり方があり、先々の困難も予想される中で、

「よし、私はこのやり方でいこう！」

と覚悟を決めたことはありますか？

その覚悟を決めるきっかけとなった出来事は何ですか？

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◆竜’s 編集後記◆
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今日もありがとうございます。倉橋竜哉です。

先々月の話になりますが、新潟県で活躍するバスケットボールチーム
「新潟アルビレックスＢＢラビッツ」の取材に伺いました。

同チームは、日本航空を母体とするチーム「ＪＡＬラビッツ」が、
日本航空の業績不振の影響で譲渡されたチームであります。

ＪＡＬラビッツに限らず、ここ数年、母体企業の業績不振などで
譲渡・廃部になる企業のスポーツチームが多くあります。

選手や監督にとっては、譲渡先のチームに残留するにせよ、別の
道を歩むにせよ、いずれにしても厳しい選択を迫られます。

たとえ譲渡先でチームが存続したとしても、主力選手の数名は欠けて
しまい、戦力はもちろん、チームの士気もダウンしてしまうことでしょう。

そのような苦境から、いかに立ち上がり、再生していくのか？

その過程を追いたくて、ラビッツの取材に伺いました。

取材前に山口県の国体成年チームとの対外試合を観戦しました。

試合中、選手が力を尽くしているのはもちろんですが、コートの外で
コーチの怒号がすごいわけです。

部外者から見ると、まるで何かに怒っているかのような必死の形相で
体育館全体に響き渡る声で、試合時間全てを通じて指示を出しています。

自分が選手だったら、その怒号で萎縮してしまうだろうな・・・

と思ったのですが、チームは後半からとても良い動きを見せて、試合は
見事ＪＡＬラビッツの快勝でありました。

この怖いコーチに、これから取材か・・・
ヘタなことを聞くとどやされるかも。

と思うと、正直ビビリまくっていたのですが（汗）、試合後のコーチは、
まるで別人のように優しい包容力を感じる人でありました。

ヘッドコーチの荒順一さんは、ＪＡＬ時代からのラビッツのコーチで
あります。

荒さんに「チームの指導者として心がけていることは？」という
質問をしたときに、意外な言葉が返ってきました。

それは、「チームではなく家族だと考えている」ということです。

どういうことかというと、家族というのは、コーチは親であり、
選手は子どもであるということです。

だからこそ、選手を見放さないし、切り捨てることをしない。

だってどんなに出来の悪い子どもでも、親は見捨てないでしょ、とのこと。

正直言うと、私はコーチの仕事は逆だと思っていました。

選手に対して愛情を持って接するのはもちろんですが、時には情を捨てて、
優秀な選手を選抜していくのがコーチの仕事ではないかと。

その時に、情を捨てきれないことは、むしろ選手やコーチ自身を苦しめる
ことになるのではないかと。

荒さんご自身も、過去に大失態を犯した選手を切り捨てようとした経験が
あったそうです。

高校のチームを指導していた頃、インターハイの都道府県の決勝前夜に
エースの子がコンビニで万引きをしてしまい、捕まってしまったことが
あったとのこと。

翌日の全国行きをかけた決勝戦では、エース不在で残念ながら負けて
しまいました。

コーチとしては怒り心頭なわけです。

もう許せない、おまえなんてもう知らんと！

でも、師匠に「なぜ選手はそのような失態を犯したのか知っているのか？
そこに至った経緯や、当時の精神状態をわかっているのか？」と問われ、
何も知らずに切り捨てようとしたことに気付き、愕然としたとのこと。

それが「選手達の親となる」と覚悟を決めた原体験になったそうです。

ＪＡＬラビッツが、新潟に移籍する際、監督を辞任する選択肢ももちろん
あったそうですが、「私は選手の親だから」という理由で残留を選ばれた
とのこと。

コーチの取材のあと、時間を空けてキャプテンの出岐奏さんに取材を
しまして、その時にこんなことを聞いてみました。

「出岐さんにとって、コーチはどんな存在ですか？」

そしたら、

「コーチは、私にとってお父さんのような存在です。」

と、言われていました。

ああ、このチームは本当に家族なんだなと思いましたね。

今日の「選手達の親となる覚悟を決めた話」については、
こちらに掲載しております。

◆指導者は、選手の親であれ。
女子バスケ界の名将が抱き続けた、「決して見捨てない」という流儀。

第1回：http://bit.ly/tsq2Uw

第2回：http://bit.ly/vAn3XT

親として求められるもの、優秀なコーチとしてのあり方なども
掲載しております。よかったらぜひご覧下さい。

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「覚悟を決めたことはありますか？」

「読書の時に心がけていることはありますか？」

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仕事に流儀があるように、本の読み方にも人それぞれの流儀というか
個性がありますよね。

読書の時に「これを意識している」とか「これだけは譲れない」という
心がけていることはありますか？

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◆竜’s 編集後記◆
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今日もありがとうございます。倉橋竜哉です。

何年か前になりますが、講師仲間と食事をしているときに「読書の仕方」の
話題になりまして・・・

講師という職業柄か、読書好きが多く、そこに集まった１０名ほどのメンバー
全員がカバンの中に本を持っていたのが印象的でありました。

聞いてみるとみんな独自の「読書スタイル」を持っていて、

たとえば、電車の中で本を読むときは、座って読むと眠くなるので、
必ず立って読むとか。

本は一回読み終わったら必ず捨てるとか・・・捨てる覚悟があるからこそ、
最大限吸収しようという意識になるとのこと。

・・・なるほどなぁ、と思うものもあれば「えーっ」ってビックリする
ような読書法をされている方もいました。

私が実際やっている読書法で、周りに驚かれたのが、

「同じ本を何度も繰り返し読む」

ということでした。

気に入った本は、何度も何度も繰り返し読んでおります。

という話をしたところ、えらく驚かれまして

「読みたい本がたくさんあるのに、それはできない」とか、

「家に未読の本が積んであったり、Amazonの欲しい本リストが
消化できていないのに、読んだ本を読み返す時間はない」

と言われてしまいました。

私はむしろ、そんなことで驚かれることが、驚きだったわけですか・・・

実際、本は何度も繰り返して読むことが多いです。

気に入らない本だと、読み始めて３分ぐらいで終えてしまうことも
ありますが（笑）、「これだ！」と思う本は何度でも読みます。

ビジネス書などの実用書の場合、まずは全体をザッと目を通して
ポイントを頭に入れ、次に「自分だったら・・・」と想像してイメージを
膨らませながらじっくりと読み込んでいきます。

何度もイメージして読み返すと、読むたびにいろんな学びや発見があります。

まさに活字を自分の体に刷り込んで血肉にしていくような作業であります。

学校の講義などで「本の読み方」について指導することがありますが、
本の読み方って大きく分けると２種類に分かれると思います。

それは「消費型の読書」と「投資型の読書」です。

消費型の読書とは、「とにかく自分の知らない情報をたくさん欲しい」
というタイプであります。

自分の知らないことを知ることが喜びで、いわゆる「積ん読」になりやすい
のもこのタイプじゃないかなと思います。

Amazonのレビューなどで「この本に書いてあることは、目新しいことはなかった」
とコメントされる方は、おそらく消費型の読書をしておられるのでしょう。

投資型の読書とは、「有用な情報を自分自身のものとして活用したい」
というタイプであります。

このタイプは、同じ本を繰り返して読んだり、類書をたくさん読んだりする
傾向があります。

情報を食い散らかすのではなく、咀嚼して吸収するようなイメージですね。

同じ人でも本によって、消費型の読書をする場合もあるでしょうし、
投資型の読書をする場合もあるでしょう。

別に「投資型の読書が正しくて、消費型が間違っている」ということを
言いたいわけでもありません。

純粋に知識欲を満たしたいという時もありますから。

ただ「自己投資のつもりで読んでいたのに、実は消費になっていた・・・」
のだとしたら、かなりもったいないですよね。

リターンを期待して、時間とお金を費やして読んだはずなのに、
読み散らかして終わっていた。

そして本棚には消費された残骸が並んでいる・・・ちょっと大げさな表現
ですが、そんなことはないですか？

本を読むとき、ビデオを観るとき、あるいは研修やセミナーなどを受けるとき
ひと言自分の胸に聞いてみてください。

「果たしてこれは消費なのか、それとも投資なのか」

たったそれだけのことで、得られるものが随分変わってくるのでは
ないかなと思います。

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